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人力资源

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人才战略规划

一、指导思想

公司以实现“人才强企战略”为目标,遵循人才资源开发的客观规律,紧随集团公司产业链多元化发展,坚持引进和培养并重的方针,不断增加高学历、高级管理人才引进和培养数量,优化内部人才结构,提高人才素质,实现多层次、多渠道的整体人才开发战略。

二、基本原则

1.公司以实现人才的可持续发展为目标,强化红旗人才理念,促进人才队伍建设与集团发展需求相协调。

2.公司以产业发展为先导加快高端人才的引进,实现人才数量上的供需平衡,做到高端人才拉动引领集团发展。

3.公司以推进实施多层次、多样化的人才培养模式,在人才结构方面实现协调和优化。

4.公司以职业技能为标准进行培养使用,通过职业化培训,实现人才职业能力由弱势向强势转变。

5.公司以整体推进和加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励的衔接和相互作用,建立有红旗特色的人才激励机制。

三、总体目标

工商人才战略规划的总体目标是:集团管理人员和专业技术人员中本科以上人才占30%以上,硕士研究生以上学历及中级以上职称的专业人才达20%以上。

1.人才引进和培养目标:

1)经营管理人才。将引进或培养能够适应集团公司战略发展需要的战略意识浓厚、善于经营管理、能够驾驭市场,在生产经营、资本运作等方面具有较强能力的专业管理人才,重点侧重在企业管理、财务管理、投资、资本运作等专业领域。

2)储备人才。引进培养以采矿、爆破类为主的专业人才,以满足集团公司向爆破板块发展对专业人才的需求。

3)技术研发人才。为集团公司培养业务水平达到或超过国内同行先进水平的技术人员,成为集团公司产业领域内技术研发各专业技术岗位带头人,同时加强工程爆破和技术研发人才的继续教育工程,全面提高技术研发人才队伍的整体素质。

4)高技能人才。培养中高级技师、技工,同时加强技术工人职业技能提升和鉴定,完善技术工人队伍激励机制,优化技术工人队伍的综合能力素质。

2.人才结构目标:

使集团公司管理和技术人才的年龄结构有明显改善,40岁以下的管理和技术人才比例达到50%以上;4050岁的管理和技术人才降低到30%50岁以上的管理和技术人才任用比例占20%左右。

人才战略是集团公司总体发展战略之一,人才战略的核心是人才开发,全面实施人才强企,以加快提升人力资源职业能力为目标,加快人才队伍建设步伐,为集团公司发展提供人才支持。


人才招聘:

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招聘启事

为进一步提升公司综合管理水平,强化公司内控体系建设,现面向同行业或社会各界诚聘以下英才。

一、招聘岗位及要求

1、技术负责人:男性,持有中级以上爆破工程技术人员安全作业证书,从事技术管理工作,并完成爆破工程项目3项以上。

2、管理人员:应届毕业生需本科以上相关专业学历;具有一定工作经验者需大学专科以上学历,持有相应岗位资格证书,从事管理工作经验3年以上。

3、财会人员:应届毕业生需本科以上相关专业学历;具有一定工作经验者需大学专科以上学历,持有初级以上证书,从事财会工作经验3年以上。

4、技术员:应届毕业生需本科以上相关专业学历;具有一定工作经验者需大学专科以上学历,持有初级以上证书,从事技术工作经验3年以上。

5、安全管理人员:应届毕业生需本科以上相关专业学历;具有一定工作经验者需大学专科以上学历,持有行业安全管理员证书,从事安全管理工作经验3年以上。

以上工作岗位应聘者,需有较强的工作责任心,能够吃苦耐劳,身体健康。

二、招聘程序

1、符合条件人员请将身份证、毕业证、相关资质证(电子版)以压缩包的形式发至指定邮箱,压缩包请注明本人姓名;

2、人力资源部进行初步审核,确定参加面试人员。

三、联系方式

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电子邮箱:hqmbzp@126.com

联系电话:0917-3909633   3150351

联 系 人:李先生


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